哈尔滨市国有企业改革和国有资产监督管理工作会议于3月2日在哈尔滨友谊宫召开，会议对2005年国企改革工作进行总结，并对2006年国企业改革工作进行部署。
        会议由市国资委党委书记徐涛主持，国资委常务副主任朱海代表市国资委在会上做了工作报告。副市长兼国资委主任丛国章出席会议并作重要讲话。
        朱海副主任的工作报告指出，产权交易中心在市国资委的指导下，通过多方探索改制模式，综合运用各种政策，推动了重点企业改制。通过杉杉投资控股有限公司出资受让了松江铜业集团国有产权，参与铜业集团改制重组；海格集团按照建立现代企业制度的要求，实现了产权主体多元化，改制为较为规范的股份制企业；哈量具刃具集团有限公司成功探索“集体创业”模式，实施“国有控股，职工参股”的混合所有制模式，成功完成了对德国凯狮公司的购并，成为我省首例跨国并购项目；哈电表仪器公司采取将土地与产权捆绑，通过产权交易市场挂牌整体转让给香港太平洋基金等投资者；吉林亚泰集团收购哈尔滨水泥厂等大型国有企业更深层次的改革探索等，总结出了运营增值，攀强发展；增资扩股，战略重组；跨国重组，内外互动；捆绑出售，提升产业；分步推进，整体突破；搭台引资，整合产业；先走后破，依法退出；利用政策，破产退出；引资重组，整体退出；市场竞价，择优出售等国企改革十大模式。重点企业改制取得了突破性进展，从而大大加快了全市国企改革进程。2005年全市共启动改制企业1510户，基本完成改制1113户，涉及资产290.2亿元、职工28.6万人，完成并轨18.9万人，支付改革成本近80亿元，全面实现了市委、市政府制定的启动90%，完成70%的攻坚目标，是我市历史上国有企业改制面最广、改制量最大、改制最彻底的一年。截止2005年年底，全市已累计完成国企改制1403户，占国有企业总数的77%，完成职工并轨32.8万人，全市国有企业通过改制引入投资23亿元，转让国有资产收益23.4亿元。2004-2005两年全市通过重点企业改制重组引入投资达26.5亿元，转让国有资产收益达39.2亿元(含投资方用现金支付职工安置费用)。在部署2006年工作时，强调2006年度要全面启动符合改制条件的436户企业改制，确保70%的企业完成改制，其余企业基本完成改制；启动国有企业厂办大集体改制；初步建立起国有资产监管体系。
        丛国章副市长作了重要讲话，既充分肯定了市国资委和各部门2005年度的工作业绩，又高屋建瓴地指出了国有企业改革尚存在的深层次问题，要求大家提高认识，“综合、系统、配套”地圆满完成哈尔滨市国企改革第三年的攻坚任务。