| 来源：香港文汇报 时间： 2006-10-9
从国企改革的风雨历程，到央企发展的清晰前景，从困难企业的关闭破产到优势国有企业的海外上市……在近两个小时的会见中，邵宁一一解析海内外关注的热点问题，记者在对问题豁然明朗之余，不禁钦佩於这位专家型高官的理性、专业、坦率务实。
企改专家坦率务实
邵宁自1996年起便与国企改革结下不解之缘，先後担任国家经贸委及国资委官员。作为国有企业改革的见证者和参与者，邵宁对国企改革过程中出现的问题毫不避讳：「1998年国企改革开始加大力度推进了中小国有企业的民营化、困难企业的关闭破产、下岗职工再就业几大攻坚战，而国资委却是在2003年成立，这说明在改革力度比较大的5年间，国有资产出资人是不在场的，国有资产没有责任主体。」这直接导致了两个後果：一是有一些改制操作不够规范、导致国有资产流失，二是国有大企业的现代企业制度建设没有实质性进展。
2003年国资委成立後，国有资产的责任主体得到明确，并展开了改制规范、结构调整、清产核资、业绩考核等多项工作，不规范以及流失问题基本得到解决。数字说明了近年来国企改革的成效：1998年，国有和国有控股工业企业的实现利润为25亿人民币，2005年，这个数字超过6,400亿，8年间翻了逾10倍。特别是中央企业，近三年每年资产增加10,000亿，销售收入增10,000亿，利润增1,000亿，上缴税收增1,000亿。
央企资产年增万亿
据邵宁介绍，国有中小企业的改革已完成了90%，现在是收尾问题。企业关闭破产工作已经完成了三分之二，还剩下三分之一。国有企业的富余人员也大幅度减少，国企职工大规模下岗的阶段也已过去。
邵宁表示，「国企改革是一个世界性难题。可以说，中国国有企业改革最困难的时期已经过去，前景非常清晰，我们对中国的改革很有信心。
港服务业可助国企走出去
国企改革对港商而言是否蕴含商机？国资委副主任邵宁表示，参与国企主辅分离改制，服务内地企业走向海外，是港商可关注的两大亮点。
邵宁说，在目前主辅分离、辅业改制的过程中，国企希望吸引外部投资者参与。因为在企业改制以後，只有内部职工股和国有股，企业经营机制转换的效果是有限的。这个过程对包括港商在内的外部投资者是完全放开的。
邵宁强调，香港有一个特殊的强势领域，就是面向国际市场的服务业。随着内地经济的发展和企业的成长，包括央企在内的国内企业现在开始走向国际市场，但是它们的国际化经营能力仍不够，国际化人才亦不足，因此需要很多方面的服务，如融资服务、营销服务、并购服务等，而这恰恰是香港的强项。
邵宁表示，过去香港是外资进入中国的桥梁，主要体现在国外企业通过香港单向地进入内地，而今後这种交流将是双向的，包括央企在内的内地企业需要借助香港的服务走向国际市场。 |
